Iniziativa Giving Back: Winna Casino Opera con Organizzazioni Benefiche

Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni effettive con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un sistema stabile che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno individuato tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati siglati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già esistenti. Ogni partnership è gestita da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore considerano questo impianto un tentativo di lasciare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno accertabile nel lungo periodo.

La selezione delle realtà associate

Scegliere gli enti beneficiari comprende un processo in quattro step, amministrato da un comitato di giudizio imparziale. Prima di tutto si fa una ricognizione delle realtà che lavorano nei campi specificati dalle indicazioni, ricorrendo anche alle informazioni di enti locali e camere di commercio. Successivamente il gruppo esamina la tenuta amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la abilità di misurare l’impatto sociale con metriche riconosciute a scala internazionale. Solo chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità passa alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Il ruolo dei collaboratori nel volontariato corporate

Il programma Giving Back mette a disposizione anche un canale di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da dedicare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’iscrizione, su base volontaristica, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% dell’organico, per complessive 1.300 ore impiegate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un contratto con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali del personale con i bis

Iniziative per la salvaguardia ambientale

L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si articola in due filoni principali: il rimboschimento di zone deteriorate e la rimozione di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha aderito a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 piante autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, realizzati da gruppi di forestali, sono stati anticipati da uno analisi agronomica che ha certificato la conformità delle essenze con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato di salute viene monitorato per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il seconda linea è stato sviluppato con un’ente competente nella risanamento dei mari, che ha organizzato dodici interventi lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sommozzatori professionisti hanno rimosso oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e materiali plastici, facendo riemergere porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I scarti rimossi, dopo la separazione, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono affiancati da attività didattiche per le scuole primarie dei aree partecipanti.

Modalità di finanziamento e principi di trasparenza

Il denaro proviene da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e riservata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per rafforzare la tracciabilità, Winna Casino ha introdotto una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.

I criteri di trasparenza comprendono:

• pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale realizzato da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
• incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo meccanismo ha ridotto le asimmetrie informative e ha permesso di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.

I fondamenti dell’iniziativa filantropica di Winna Casino

L’iniziativa Giving Back deriva da un’analisi interna della governance societaria iniziata nel 2021, quando il management ha deciso di integrare criteri ambientali, sociali e di governo nei processi decisionali. In quella fase è sorta l’intenzione di instaurare un rapporto più solido con l’area, superando la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già adottati in altri settori regolamentati e li ha modificati alle caratteristiche di un sito di intrattenimento digitale. Ne è scaturito un sistema che lega l’espansione aziendale alla possibilità di creare impatti positivi sul territorio, senza cadere nel marketing. La struttura iniziale prevedeva un budget minimo garantito, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per tutelare gli enti da riduzioni improvvise. Nel periodo di sperimentazione sono state coinvolte due cooperative sociali che si occupano di impiego di persone con disabilità: il sostegno ha coperto per intero i costi di un workshop di formazione digitale. I risultati di quel primo periodo sono stati pubblicati in un rapporto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, cosa che ha rafforzato la credibilità dell’iniziativa e ha incoraggiato la società ad ampliare il suo campo d’azione.

Interventi nel campo della medicina e del benessere psicofisico

La seguente area di attività abbraccia iniziative di prevenzione della salute e supporto psicologico rivolti a soggetti fragili. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo screening delle malattie cardiovascolari che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un piano di appuntamenti definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo periodo di sei mesi ha realizzato oltre 1.400 esami gratuiti e ha scoperto in fase precoce 42 casi, poi orientati ai reparti specialistici di settore.
Sul fronte della benessere mentale, la società ha iniziato una collaborazione con un centro di supporto che fornisce consulenze gratuite a individui che mostrano atteggiamenti problematici legati al gioco. Il supporto, attivo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da specialisti iscritti all’albo. I informazioni sull’uso, divulgati in forma aggregata nel osservanza della normativa sulla protezione dei dati personali, indicano una media di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di risposta minore ai due minuti e un indice di invio a iter terapeutici definiti del 64%. Iniziato in via pilota per 12 mesi, il iniziativa è stato esteso per un altro biennio in virtù dei risultati conseguiti.

Progetti finanziati nel settore scolastico

Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la dispersione scolastica e per la formazione informatica nelle periferie urbane. Insieme a un ente che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un risultato che ha persuaso l’amministrazione locale a sostenere l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.

Il coinvolgimento della popolazione territoriale

Il dialogo costante con le comunità dei zone interessati dai progetti costituisce un fondamento dell’iniziativa. Winna Casino ha istituito un forum di discussione aperto ad funzionari comunali, associazioni di categoria e cons

Prospettive a venire e allargamento del programma

Il team dirigenziale di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un graduale aumento della porzione di ricavi riservata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti proposti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, seguendo la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.